Gerir é resolver problemas, mas muitas vezes os gestores estão focando no problema errado na hora errada. Uma boa capacidade de articular soluções deve estar acompanhada de um bom discernimento do que é prioritário para se atingir o próximo objetivo traçado. Desperdiçar tempo e recursos com uma atividade que não agregará nada naquele momento é sinal claro de falta de planejamento.
Em cada etapa da vida da empresa, há um problema a ser resolvido. É missão do gestor garantir que sua equipe esteja trabalhando para a solução do problema principal, sem desvio de foco. Para isso, é preciso definir metas e estipular processos e prazos para que elas sejam alcançadas.

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